郑东新区豫兴路的大光明眼镜店作为一家专注于眼镜销售与配镜服务的零售店，其经营过程面临着多种风险。这些风险不仅包括外部市场环境的变化，还涵盖了内部管理的不足、供应链的波动以及客户需求的变化等。对此，店面管理者需要进行全面的分析并制定应对措施，以确保店铺的可持续发展。

首先，市场竞争是大光明眼镜店面临的重要风险之一。随着眼镜市场的不断扩大，越来越多的竞争者进入这个行业，消费者的选择也变得多样化。在这种环境下，店铺需要通过提升产品的质量和服务的专业性来增强自身的竞争力。此外，定期进行市场调研，及时掌握消费者的需求变化与竞争者的动态，有助于调整营销策略，提升顾客的满意度和忠诚度。

其次，供应链管理中的风险同样不容忽视。眼镜产品涉及到多个供应环节，从原材料采购到成品配送，任何环节的异常都可能影响到销售。在此情况下，大光明眼镜店应与多个供应商建立合作关系，减少对单一供应商的依赖。同时，建立完善的库存管理系统，进行适时的库存优化，可以在一定程度上降低因供应链波动带来的影响。

此外，内部管理的不足也是影响大光明眼镜店经营的潜在风险。员工的服务能力直接关系到顾客的购物体验，低水平的服务可能导致客户流失。为了提高服务质量，店铺应定期组织员工培训，提升其专业知识和服务技能。同时，建立激励机制，通过合理的考核和奖励体系来提升员工的工作积极性，确保团队能够高效运作。

最后，科技进步对于眼镜行业的影响日益显著。随着电商平台的崛起，消费者的购买方式和习惯正在发生变化。为了适应这一趋势，大光明眼镜店可以考虑开设线上销售渠道，与线下门店相结合，拓宽销售路径。同时，通过运用大数据分析技术，店铺能够更精准地把握消费者的购物偏好，进行精准营销，提升销售业绩。

总之，郑东新区豫兴路的大光明眼镜店在面对经营风险时，应从市场竞争、供应链管理、内部管理和科技应用等多个方面进行全面分析。通过制定切实可行的应对措施，不仅能够有效降低各种潜在风险，还能提升店铺的市场竞争力，保证店铺的长期健康发展。